Spring GDS 25. Jubiläum
Ein Logistikunternehmen, das in 190 Länder versendet, hat etwas gebaut, um an sich selbst zu liefern.
SaaS steht für Software as a Service. Es ist Software, die Sie über einen Browser erreichen, per Abo bezahlt, wobei der Anbieter alles im Hintergrund betreibt. Keine Installationen, keine Server zum Patchen, keine Version, die auf einem Laptop veraltet. Sie melden sich an, und es läuft.
SaaS sitzt an der Spitze des Cloud-Stacks. Bei IaaS mieten Sie reine Infrastruktur und verwalten Betriebssystem, Laufzeit und Anwendung selbst. Bei PaaS bekommen Sie eine Plattform, auf der Sie Code bereitstellen, und der Anbieter kümmert sich um die darunterliegenden Schichten. SaaS reicht Ihnen die fertige Anwendung und hält den gesamten Stack aus Ihren Händen. Der Tausch lautet Kontrolle gegen Bequemlichkeit. Gmail, Slack und Salesforce sind SaaS: Millionen Kunden teilen sich eine Codebasis, und ein einziges Deployment erreicht alle zugleich.
Das Modell ruht auf Mandantenfähigkeit. Eine einzige Instanz der Anwendung bedient viele Kunden und hält ihre Daten getrennt. Genau das erlaubt einem SaaS-Unternehmen, am Dienstag einen Fix auszuliefern und am Mittwoch alle Nutzer darauf laufen zu haben. Und genau das macht es ehrlich schwer, eines zu bauen.
Wir bauen SaaS-Produkte von Anfang bis Ende, vom Datenmodell über die Abrechnungslogik bis zum Dashboard, das ein Kunde jeden Morgen öffnet. Das Schwierige sind selten die Bildschirme. Es sind Mandantentrennung, Berechtigungen und die Gewähr, dass die Daten eines Kunden nie zu denen eines anderen durchsickern, während das Ganze unter echter Last schnell lädt.
Unternehmen bringen uns ihre individuellen Webanwendungen, wenn ein internes Tool zu einem Produkt werden soll, für das andere zahlen. Wir arbeiten die Architektur mit ihnen durch, richten die Deployment-Pipeline ein, damit ein Release sauber jeden Mandanten erreicht, und behalten die Kostenoptimierung im Auge, sodass die Infrastrukturrechnung mit dem Umsatz wächst und nicht vor ihm. Das Produkt geht live. Die Zahlen tragen.
Sie machen aus einem Tool ein Produkt, für das Menschen zahlen? Lassen Sie es uns richtig bauen.
Ein Logistikunternehmen, das in 190 Länder versendet, hat etwas gebaut, um an sich selbst zu liefern.
Eine Marke in ein funktionierendes Geschäft verwandeln.
Eine halbe Million Menschen. Eine App. Null Chaos.















