Spring GDS 25. Jubiläum
Ein Logistikunternehmen, das in 190 Länder versendet, hat etwas gebaut, um an sich selbst zu liefern.
Der Stakeholder-Kapitalismus ist die Idee, dass ein Unternehmen existiert, um allen zu dienen, die es betrifft, darunter Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Gemeinschaften und die Umwelt, statt die Rendite allein für die Aktionäre zu maximieren. Er steht im direkten Gegensatz zum Aktionärsvorrang, der Lehre, die am stärksten mit dem Ökonomen Milton Friedman verbunden ist und besagte, die einzige soziale Verantwortung eines Unternehmens sei die Steigerung seines Gewinns.
Das Argument lautet nicht, dass Gewinn aufhört zu zählen. Es lautet, dass ein nur den Aktionären verpflichtetes Unternehmen dazu neigt, Kosten auf alle anderen abzuwälzen: unterbezahlte Beschäftigte, erschöpfte Ressourcen, Gemeinschaften, die das Chaos beseitigen müssen. Der Stakeholder-Kapitalismus spricht diesen Parteien einen legitimen Anspruch darauf zu, wie sich das Unternehmen verhält. Die Erklärung des US Business Roundtable von 2019, in der fast 200 Vorstandsvorsitzende den Zweck eines Konzerns rund um alle Stakeholder neu definierten, brachte den Begriff in den Mainstream, auch wenn viele Kritiker die Lücke zwischen den Unterschriften und der Umsetzung anmerkten.
Diese Lücke ist die offene Frage. Reden ist billig, und die Idee bedeutet nur etwas, wenn die Rechtsform, die Lohnentscheidungen und das Reporting eines Unternehmens es tatsächlich an die Stakeholder binden, statt die Verpflichtung optional zu lassen.
Dallonses hat die Idee mit Struktur untermauert. Als zertifizierte B Corp haben wir unsere Gründungsdokumente geändert, sodass Entscheidungen die Interessen von Beschäftigten, Kunden, Gemeinschaft und Umwelt abwägen müssen, nicht nur die der Eigentümer. Das ist der Unterschied zwischen dem Glauben an Stakeholder-Kapitalismus und der Verpflichtung darauf.
In der Praxis ändert das, wer einen Platz am Tisch hat, wenn Abwägungen anstehen. Es prägt, wie wir Menschen bezahlen und welche Projekte wir ablehnen. Bei Kunden zeigt es sich in unserer nachhaltigen Technologieberatung, in der die Umwelt ein Stakeholder ist, dem wir echte Zahlen gegenüberstellen. Eine Verpflichtung, aus der man jederzeit aussteigen kann, wenn es unbequem wird, ist keine große Verpflichtung, also haben wir unsere verbindlich gemacht.
Wollen Sie einen Partner, der mehr als nur seiner eigenen Bilanz Rechenschaft schuldet? Arbeiten wir zusammen.
Ein Logistikunternehmen, das in 190 Länder versendet, hat etwas gebaut, um an sich selbst zu liefern.
Eine Marke in ein funktionierendes Geschäft verwandeln.
Eine halbe Million Menschen. Eine App. Null Chaos.















