Sprint retrospective

Què és una sprint retrospective?

La sprint retrospective és la reunió al final d'un sprint en què l'equip mira com va treballar, no què va construir, i decideix què canviar. És un dels esdeveniments més útils de Scrum perquè converteix la millora en un hàbit programat en comptes d'una cosa que només passa després que un projecte surt molt malament.

La majoria de retros giren al voltant de tres preguntes: què va anar bé, què no, què hauria de canviar. L'equip tria unes quantes millores concretes i les duu al següent sprint. Un equip que ensopega un cop i un altre amb revisions de codi lentes podria acordar un SLA de revisió de dues hores i comprovar a la següent retro si es va complir. Els petits ajustos, fets sovint, s'acumulen al llarg d'un projecte d'una manera que un postmortem al final mai aconsegueix.

La retrospectiva és la contrapart de procés de la sprint review, que mira el producte. Res d'això funciona sense seguretat psicològica. La gent ha d'anomenar el que està trencat sense por de la culpa, perquè una retro on ningú diu allò incòmode és només un esdeveniment al calendari.

Les retrospectives a Dallonses

Fem retros que canvien de debò com va el següent sprint, no les que produeixen una llista polida que ningú llegeix. Cada retro acaba amb un nombre petit de canvis que assumim com a propis, i la següent obre comprovant si es van mantenir. Si un arranjament no va funcionar, ho diem i provem una altra cosa.

Mantenim els clients al corrent del que en surt, perquè els problemes de procés solen ser compartits. Una retro que treu a la llum una cadena d'aprovacions lenta del costat del client val més plantejada amb honestedat que absorbida en silenci. Aquesta franquesa és part de com una col·laboració continua sent una col·laboració en comptes de relliscar cap a una relació de proveïdor.

Vols un equip que es torna més afinat cada sprint en comptes de repetir els mateixos errors? Construïm-lo.

Parlem de com treballem