Spring GDS 25. Jubiläum
Ein Logistikunternehmen, das in 190 Länder versendet, hat etwas gebaut, um an sich selbst zu liefern.
Cloud-Kostenoptimierung geht darum, echten Wert aus der Infrastruktur zu holen, für die Sie bereits bezahlen. Verschwendung kürzen, Ausgaben kontrollieren, jeden Euro auf Geschäftsimpact ausrichten. Plattformen skalieren, ungebremstes Wachstum erzeugt überdimensionierte Ressourcen und versteckte Posten. Die Rechnung wächst.
Wir helfen Teams, Cloud-, Software- und Engineering-Operations zu auditieren. Einsparungen kommen ans Licht. Kostenbewusste Gewohnheiten werden etabliert. Performance bleibt scharf. Innovation läuft weiter.
Neu im Beobachten der Ausgaben oder tief im Cloud-Kostenmanagement. Wir bringen die Klarheit, um klüger auszugeben.
Cloud-Verschwendung ist einer der größten Treiber von Tech-Mehrausgaben.
Richtig dimensionierte Infrastruktur und Tooling setzen Budget frei für die Arbeit, die das Geschäft bewegt.
Kostengünstige Systeme sind leichter zu skalieren und leichter zu erhalten.
Finance und Engineering in dieselbe Richtung ziehen bedeutet bessere Sichtbarkeit und bessere Entscheidungen.
Cloud-Infrastruktur. Ungenutzte Ressourcen, überdimensionierte Instanzen, Storage, Bandwidth.
SaaS-Lizenzen. Untergenutzte Tools, doppelte Services, schlecht passende Billing-Pläne.
Engineering-Workflows. Build-Zeiten, CI/CD-Ineffizienzen, Environment-Drift.
Daten und Compute. Datenbankkosten, API-Traffic, ML-Workloads.
Senken Sie monatliche Ausgaben bei AWS, GCP, Azure und Drittanbieter-Services.
Setzen Sie Kosten-Guardrails und Budgets über Teams und Abteilungen hinweg.
Versorgen Sie FinOps und CFO-Reporting mit Echtzeit-Sichtbarkeit und Tagging.
Reinvestieren Sie Einsparungen in Performance, Sicherheit und neue Produkt-Wetten.
Wir führen Kosten-Audits durch und bauen schlankere Strategien. Verschwendung sinkt. Ausgaben-Forecasts werden schärfer. Tooling, Team-Praktiken, Architektur-Reviews. Ergebnisse zeigen sich auf der nächsten Rechnung und bleiben dort.
Wir analysieren Billing, Nutzung und Provisionierung, um zuerst die einfachen Einsparungen ans Licht zu holen, dann die tieferen.
Tagging-Strategien und Kostenzuweisungsrichtlinien über Environments und Teams hinweg. Jeder Euro hat einen Owner.
Wir bewerten SaaS-Abonnements und Tooling-Nutzung, um zu konsolidieren, herunterzustufen oder zu kürzen.
Architektonische Verbesserungen, die die Zahl wirklich bewegen. Autoscaling, Reserved Instances, Storage-Tuning.
Wir verschlanken Build-Pipelines und Test-Infrastruktur. Cloud-Compute sinkt. Liefertempo bleibt erhalten.
Echtzeit-Kosten-Dashboards und Alerts, damit Monitoring und Verantwortlichkeit ohne Meetings passieren.
AWS, Google Cloud, Azure, Vercel und andere Anbieter. Hybrid- und On-Prem-Setups eingeschlossen.
AWS Cost Explorer, GCP Billing und Drittanbieter-Dashboards. Wir bauen auch individuelles Reporting in Grafana, BigQuery oder Looker, wenn nötig.
Ergebnisse variieren, aber wir finden fast immer umsetzbare Verbesserungen. 15 bis 30% innerhalb von Wochen sind typisch.
Wir bieten einmalige Reviews oder laufende Kosten-Governance. Alerting, Reporting, vierteljährliche Check-ins, alles optional.
Nein. Es geht ums Verschlanken. Mehr mit weniger schaffen, nicht weniger schaffen.
Ja. Wir prüfen Nutzung und Pricing, um Verhandlungen zu informieren. Tool-Empfehlungen umfassen License-Tracking.
Ein Logistikunternehmen, das in 190 Länder versendet, hat etwas gebaut, um an sich selbst zu liefern.
Eine Marke in ein funktionierendes Geschäft verwandeln.
Eine halbe Million Menschen. Eine App. Null Chaos.















