Spring GDS 25. Jubiläum
Ein Logistikunternehmen, das in 190 Länder versendet, hat etwas gebaut, um an sich selbst zu liefern.
Entgeltgleichheit
Was ist Entgeltgleichheit?
Entgeltgleichheit ist der Grundsatz, dass Menschen für gleichwertige Arbeit fair bezahlt werden, unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder anderen Merkmalen, die nichts mit der Arbeit zu tun haben. Es geht um die Struktur der Bezahlung selbst: ob zwei Personen mit vergleichbarer Arbeit, vergleichbarer Erfahrung und vergleichbaren Ergebnissen an vergleichbaren Stellen der Skala landen. Ist das nicht so, und folgt der Unterschied dem, wer sie sind, statt dem, was sie tun, ist die Entgeltgleichheit gestört.
Sie wird leicht mit dem Entgeltunterschied verwechselt, doch beide messen Verschiedenes. Der Entgeltunterschied ist die rohe Differenz im Durchschnittsverdienst einer ganzen Gruppe, etwa aller Frauen gegenüber allen Männern in einem Unternehmen, und er wird stark davon getrieben, wer welche Rollen innehat. Entgeltgleichheit ist enger und schärfer: Sie fragt, ob Menschen in derselben Art von Rolle dafür gleich bezahlt werden. Ein Unternehmen kann einen großen Entgeltunterschied haben, weil wenige Frauen Senior-Positionen besetzen, und trotzdem Männer und Frauen innerhalb jeder Rolle fair bezahlen, oder es kann eine saubere Schlagzeile haben, die unfaire Bezahlung in einzelnen Jobs verbirgt. Beides muss behoben werden, doch es sind verschiedene Probleme.
Entgeltgleichheit zu erreichen heißt meist, die Bezahlung gegen Rolle und Level zu prüfen, die unerklärten Unterschiede sichtbar zu machen und sie zu korrigieren. Gehaltsbänder, Transparenz und strukturierte Entgeltentscheidungen verringern den Raum für die leisen, sich aufsummierenden Lücken, die individuelles Verhandeln gerne erzeugt.
Entgeltgleichheit bei Dallonses
Wir sind eine zertifizierte B Corp, was bedeutet, dass unsere Entgeltpraktiken Teil dessen sind, was bewertet wird, und nicht etwas, womit wir bloß winken können. Wir setzen die Bezahlung gegen klare Bänder, die an Rolle und Level gebunden sind, nicht an den, der am härtesten verhandelt. Diese eine Entscheidung beseitigt viel von der leisen Drift, bei der zwei Personen mit derselben Arbeit langsam unterschiedlich bezahlt werden, aus Gründen, die niemand verteidigen kann.
Wir prüfen, wo Menschen in diesen Bändern sitzen, und korrigieren, was wir nicht rechtfertigen können. Es ist nicht perfekt, und wir tun nicht so, als sei die Arbeit fertig, aber die Struktur ist darauf gebaut, unfaire Lücken sichtbar zu machen, statt sie verstecken zu lassen. Lieber zeigen wir ein Entgeltsystem, das einem strengen Blick standhält, als ein Fairness-Versprechen zu geben, das wir nicht mit Zahlen belegen könnten.
Neugierig, wie wir die Bezahlung fair halten, während wir wachsen? Sprechen wir.
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