Spring GDS 25 Aniversario
Una empresa de logística que envía a 190 países construyó algo para enviarse a sí misma.
La neurodiversidad es la idea de que la variación en cómo funcionan los cerebros humanos es natural, no un defecto que corregir. Cubre condiciones como el autismo, el TDAH, la dislexia y la dispraxia, y las enmarca como diferencias en el procesamiento más que como trastornos a la espera de una cura. Se estima que aproximadamente una de cada siete personas es neurodivergente de alguna forma.
El concepto reformula dos cosas. En los entornos de trabajo, desplaza la pregunta de "cómo acomodamos a esta persona" a "cómo construimos un entorno donde mentes distintas hagan su mejor trabajo". En el diseño de producto, obliga a mirar más de cerca las suposiciones. Un formulario que caduca a los treinta segundos, una interfaz que entierra acciones críticas bajo animaciones, muros densos de texto sin estructura: estas cosas excluyen en silencio a quienes procesan la información de otra manera. Un modo de lectura que despeja el ruido y deja a alguien controlar el ritmo es el tipo de cambio pequeño que convierte un producto frustrante en uno usable.
Diseñar para la neurodiversidad se solapa mucho con la accesibilidad, pero empuja más allá del cumplimiento por checklist. Pregunta si la experiencia en sí respeta el abanico de formas en que la gente piensa, se concentra y lee de verdad.
Nuestro equipo piensa de más de una manera, y eso es una fuerza que protegemos en vez de limar. La forma en que alguien con TDAH detecta un patrón, la forma en que un compañero disléxico cuestiona un texto recargado, estas cosas cambian el trabajo a mejor. Así que estructuramos cómo colaboramos en torno a ello. Contexto claro por escrito, menos reuniones por sorpresa, espacio para trabajar en el modo que conviene a la tarea.
Esa perspectiva se traslada a cómo se construyen los productos. Abordamos el diseño inclusivo y la accesibilidad web como problemas de ingeniería con usuarios reales en mente, no como casillas que marcar antes del lanzamiento. Cuando quienes construyen una interfaz piensan distinto entre sí, la interfaz tiende a funcionar para más tipos de mentes. Aportamos esa mirada a las pruebas de accesibilidad y a las preguntas que le hacemos a un cliente antes de que exista el primer wireframe.
¿Construyendo algo que tiene que funcionar para cada tipo de mente, no solo la de serie? Hablemos.
Una empresa de logística que envía a 190 países construyó algo para enviarse a sí misma.
Convertir una marca en un negocio que funciona.
Medio millón de personas. Una app. Cero caos.















