Spring GDS 25 Aniversario
Una empresa de logística que envía a 190 países construyó algo para enviarse a sí misma.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son un conjunto de 17 metas adoptadas por todos los estados miembros de las Naciones Unidas en 2015 como parte de la Agenda 2030. Cubren el amplio espectro del bienestar humano y planetario, desde acabar con la pobreza y el hambre hasta la acción por el clima, la educación de calidad, la igualdad de género, el trabajo decente y el consumo responsable. Cada objetivo se desglosa en metas e indicadores específicos, 169 metas en total, pensados para hacer el progreso medible en lugar de aspiracional.
Los ODS reemplazaron a los anteriores Objetivos de Desarrollo del Milenio y ampliaron el alcance de las naciones en desarrollo a todos los países. Se escribieron para los gobiernos, pero las empresas los han adoptado con fuerza como un lenguaje común para la sostenibilidad y el reporting de impacto. Esa popularidad creó un problema que la propia ONU señala: el SDG-washing, donde una empresa mapea sus actividades existentes sobre unos pocos objetivos convenientes y pega los iconos de colores en un informe sin cambiar nada. Una firma de logística que recorta de verdad sus emisiones para apoyar el Objetivo 13 está usando el marco; una que elige el objetivo más fácil de reclamar solo se decora con él.
Con la fecha límite de 2030 cerca y muchas metas fuera de rumbo, los objetivos sirven hoy tanto de vara de medir lo lejos que va el mundo como de plan para llegar.
Desconfiamos de las empresas que empapelan un informe con iconos de los ODS, así que somos cuidadosos con qué objetivos toca de verdad nuestro trabajo. Los honestos son pocos. Trabajo decente y reducción de la desigualdad por cómo contratamos y pagamos, consumo responsable y acción por el clima por la eficiencia de lo que construimos.
Como empresa B Corp certificada, ya reportamos contra estándares que se solapan con varios objetivos, lo que mantiene las afirmaciones ancladas en algo auditado. Donde los ODS son genuinamente útiles para los clientes es como marco de medición, y eso conecta directamente con nuestra consultoría tecnológica sostenible: recortar la energía que quema un sistema es una contribución concreta a las metas climáticas, y una a la que puedes poner número. Preferimos reclamar dos objetivos con verdad que diecisiete de cara a la galería.
¿Quieres decisiones tecnológicas que encajen con metas de sostenibilidad reales? Veamos cuáles aplican de verdad.
Una empresa de logística que envía a 190 países construyó algo para enviarse a sí misma.
Convertir una marca en un negocio que funciona.
Medio millón de personas. Una app. Cero caos.















