Spring GDS 25è Aniversari
Una empresa de logística que envia a 190 països va construir alguna cosa per enviar-se a si mateixa.
Diversitat, equitat i inclusió són tres idees connectades que sovint es col·lapsen en un sol acrònim, cosa que amaga com de diferents són. La diversitat té a veure amb qui és present: el ventall d'orígens, identitats i experiències viscudes dins d'un grup. L'equitat té a veure amb la justícia: donar a cada persona el que necessita per competir en igualtat de condicions, que no és el mateix que donar a tothom allò idèntic. La inclusió té a veure amb la pertinença: si les persones que són a la sala poden de debò parlar, contribuir i donar forma a les decisions un cop hi són.
La distinció importa perquè les organitzacions sovint claven una i fallen les altres. Una empresa pot contractar un equip divers i després passar-lo per processos construïts al voltant d'una única manera de treballar per defecte, així que la diversitat es queda a la plantilla però mai arriba a les decisions. La imatge clàssica deixa clar el punt de l'equitat: donar a tothom una caixa de la mateixa alçada per veure per sobre d'una tanca ajuda la persona alta i no fa res per la baixa. L'equitat ajusta la caixa a la persona.
Presa de debò, la DEI és operativa, no decorativa. Apareix en com es redacten els llocs i on s'anuncien, en com s'estructuren les entrevistes per reduir el biaix, en com es fixa i es revisa el salari, i en qui s'escolta en una reunió. Feta com a teatre, és una frase en una pàgina de feina i poca cosa més al darrere.
Som una B Corp certificada, cosa que significa que com tractem les persones que treballen aquí s'avalua, no només s'afirma. Ens importa més la part de la inclusió que la del cartell. Contractar gent variada només dona fruit si la manera com treballem els deixa de debò fer la seva millor feina, així que posem esforç en com es prenen les decisions, a qui es pregunta i si les veus més callades arriben al mateix pes que les més altes.
A la pràctica això vol dir contractació estructurada que mira més enllà dels canals de sempre, salaris fixats contra bandes clares en lloc de segons l'aguant en una negociació, i un muntatge remote-friendly que d'entrada amplia qui s'hi pot sumar. No farem veure que hem acabat. Part d'això és genuïnament difícil i hi ha coses que fem malament. Preferim anomenar l'escletxa i treballar-la abans que publicar una frase polida que la tapi.
T'interessa com formem equips i la feina que en surt? Parlem-ne.
Una empresa de logística que envia a 190 països va construir alguna cosa per enviar-se a si mateixa.
Convertir una marca en un negoci que funciona.
Mig milió de persones. Una app. Zero caos.















